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第九十一章 不怕谈还要勇敢谈（第1页）

陈总答应帮谢典询问合伙人的事情，这对他而言只是几句话的事情，把这件事跟创业计划书给一些老朋友看看，若是有人感兴趣，自然会答复他。

如果没有，他也不会花太多精力去帮谢典。

更不会亲自说入股之类的。

谢典在他眼里，就是晚辈，创业这条路走的太轻松，以后遇到困难就不知道怎么迈过去了，所以在创业初期，他是不会给谢典太多的帮助的。

提点建议可以。

资金方面的资助，就不用想了。

创业肯定是各方面困难都有，没有困难就不叫做创业了，只有能把这些困难都应付了，以后在遇到困难时，才能轻松应对。

“谢谢陈总。”虽然跟陈总很熟了，不过感激的话，还是要说的，当然，其实谢典自己也知道，找陈总帮忙，只是多想个办法而已。

他并不是希望寄托在陈总身上。

不过秉着有枣没枣打一杆子的想法，谢典觉得还是试一试，万一真的撞运了呢？

“喝茶喝茶。”陈总给谢典倒茶，同时一边浏览谢典给她的创业计划书，粗略浏览了一遍，顿时抬头直视谢典，放下手机对谢典竖起大拇指。

创业计划书写的都是细节。

运营管理上的细节。

没有讲什么，每个月要做多少万，一年要收多少学员。

全都是运营管理，招生，活动，内部耗课等等这些，事无巨细，还有谈单技巧，社区的活动方案，全部都罗列在当中。

几乎可以说，谢典把自己这些年来的工作经验，全部做了个总结，然后结合自己要创业的想法，一并融合到其内。

陈总是过来人，他从来没见过如此细致的创业计划书，细致到社区活动的方案，还有户外的推广，都有条不紊的罗列出来了。

可见，谢典为了创业，是真的下了苦心了，注入了很多心血在当中，绝不是盲目的想要创业。

有了如此详细的计划，创业一旦开始，就不会乱了阵脚，甚至不会太过着急，一切都按部就班，创业最忌讳急。

都想着，这个月开业，下个月能盈利，第三个月能回本……

创业第一个月就想盈利，是人之常情，第三个月能把本赚回来，是一种奢望。

谁都想在几个月后，能把本赚回来。可很多老板都知道，这几乎是一种奢望，当然，也有。

一些投入成本不高的餐饮类，或者教育培训类，都有可能回本。

但是对汽修这个行业而言，三个月回本，除非能遇到事故车，大修特修的情况下，才有一丝可能三个月内回本。

谢典能把计划写的那么详细，在这种情况下，就算遇到困境，每个月一毛钱收入都没有，也能支撑半年以上不倒闭。

可陈总知晓，只要用心干，不可能每个月没有任何收入。他虽然对教育培训这个圈子不胜了解，可多多少少也听说过，目前教育培训行业竞争大。

竞争大，意味着什么？蛋糕大。

只要找到合适的方法，肯定能吃上，至于能吃多大块，就要看谢典自己的能力了。

“这份创业计划书，你花了多少时间整理出来的？”陈总喝着茶，目光炙热看向谢典。

很多人创业，都说自己有计划，有方案。

可都只存在于脑海里。

拿不出来。

不实际拿出来，呈现在面前的方案，都不叫方案，叫做想法。