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第三百五十八章 从棋子到棋手（第1页）

监管严格和缺乏惩罚力度并不矛盾。

有很多规定让你这不能做那不能做，但是禁令是不可能面面俱到，监管也是发生了恶性事件之后打的补丁，你总是能够在层层规则中找到漏洞。

08年金融危机之后，美联储和财政部权力大了很多，很多08年以前合规操作到了08年以后可能不仅不合规，而且不合法了。

“另外我认为应该加大企业职能，尽可能减少行政的干预。

比如国家开发银行，可以从政策行转变成金融机构，这样来去履行他的职能。

我认为金融类职能机构尽可能转变为企业，参与到市场化竞争中来，更加有利于我们的金融健康。”

周新在燕京召开的金融闭门会议上提了很多建设性意见，有不少都是等到走了弯路之后进行的弥补措施。

当然周新在闭门会议上的发言被不少人认为过于激进，尤其是金融口的相关人士。

其实公仆们还好，因为他们不能亲自下场，但是对于金融类央国企的那帮人来说，周新的提议将严重影响到他们的利益。

金融类央国企的那帮人他们是最双标的，待遇要对标外资企业，稳定性要向公仆们看齐，工作强度要和燕京金融类事业单位一致。

稳定性、工作强度和高薪待遇都被他们享受完了。

至于为什么燕京会同意他们的要求，说白了大家都是自己人。

在金融闭门会议后不久，华国刺激经济的十项措施细节公布，其中票交所的成立和国开行从政策行变为市场化金融机构，都是周新意见的体现。

并且华国NewPay成为了票交所的股东之一，虽然占股很少，但象征意义重大，燕京希望充分发挥NewPay在科技领域的优势地位，让票交所能更好地利用信息技术对票据承兑情况进行监管。

至于周新对证券市场的建议，有关方面则称还在研究，国内证券市场还需要时间来成长。

周新知道之后也没有失望，他不指望自己的建议能全盘接受，真正意义上的注册制哪有可能那么快落地，别说2008年，就算现在是2018年要想落地，依然数不清的阻力摆在那呢。

“NewPay将以每股32美元的价格完成对美林证券全股本的收购，此次交易涉及到三方交易，由NewPay、美林证券和联邦存款保险公司共同完成。

先由联邦存款保险公司参与NewPay的定向融资，成为NewPay的第一大机构股东，再由NewPay完成对美林证券的收购……”

NewPay成功收购美林证券，对资本市场形成了核弹般的影响，大型金融机构之间的并购速度在加快，富国银行击败花旗收购美联银行，美洲银行把目标转向阿美利肯国际集团等等。

这次并购案之后的最大赢家绝对是NewPay，先后完成道格拉斯银行和美林证券的收购，让NewPay成为全方位的综合金融机构，业务将涵盖商业银行、信用卡、经纪业务、投资银行、财富管理各个类型。

在NewPay庞大流量的加持下，这些业务会迎来一加一大于二的效果。

美林证券偏向于NewPay，有非常多因素，首先联邦认为NewPay是一家好企业，和业务遍布全球的NewPay相比，美洲银行的吸引力有限，联邦想借助这个机会，成为NewPay的重要股东。

对美林证券的董事会成员、高管们来说，和NewPay合并，大家的利益能够得到最大程度的保障，和美洲银行合并，大家大概率连渣都不剩。

只是他们没有想到的是，NewPay也不是善茬，收购公布在获得美联储批准正式完成后，彼得·蒂尔宣布了总计人数1.1万的裁员计划。

NewPay以550亿美元的价格收购美林证券，其中有500亿美元都是美联储掏的，这笔收购案完成后，周新在NewPay的股份占比下降到不足15％。

但周新依然通过独特的股权结构拥有对NewPay的控制权，美联储在进行交易的时候希望废除AB股架构，在周新的坚持和保尔森的妥协下，AB股的架构依然在维持。

“我们很高兴能够顺利完成这一笔不可思议的交易。”彼得·蒂尔在签字后的记者会上容光焕发，完全掩饰不住内心的笑容，台下看着他如此得意的沃伦·詹森内心嫉妒的情绪不断在翻涌。

明明NewPay最早的CEO是我。

成功收购美林证券的NewPay在资产规模上可能比不上最头部的那几家，但绝对可以称得上是华尔街顶级金融机构之一了。

“蒂尔先生，NewPay在收购美林证券之后第一时间启动了美林有史以来最大规模的裁员方案，是否意味着NewPay对美林证券的现状不满呢？”记者总是唯恐天下不乱。

彼得·蒂尔也完全不避讳：“没错，如果美林不是经营不善，也轮不到NewPay收购。