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第九十二章 Quora的反击（第1页）

“事情大致就是这样，比尔，我需要你的帮助。”周新认真地说道。

比尔盖茨起身在他的办公室里来回转圈，脑海里还在思考周新刚刚和他说的事情：

“太不可思议了，这样的产品设计只有你能够想到。

我更想收购quora了，说吧，你可以随便开一个价格。

我已经能够想到quora的这项功能推出之后，雅虎问答这段时间花在宣传上的功夫会白费力气，甚至是为伱们做铺垫。

而且雅虎即便想开类似的功能，也需要很久的时间才能做出来。

neman，说一个价格，算我求你。”

周新很得意，你们能抄我的一个创意，但是能抄我一整个系列的创意吗？

这是互联网生态体系的构建，在这个时代就是降维打击。

“好了，比尔，换做是你，你会现在把quora卖了吗？

我之前答应过你，会把quora卖了，但是现在quora的价值还没有完全体现，现在卖实在太亏了。”

比尔伸出五个手指：“五十亿美元现金，把neap>

周新摇头：“五十亿只是quora的价格，quora的这项功能推出之后，我今年把quora运作上市，他的市值绝对不止五十亿美元。

同样的微软如果成功收购quora，quora作为msn的一部分，微软的市值上涨也绝对不止5o亿美元。

nepay我暂时是不可能卖给其他人的。”

比尔盖茨已经洞察了nepay的重要性：“其实你的所有企业里，neap>

你把拳头卖了，把quora卖了，都不重要，只要nepay还在，你照样能够利用nepay成立同样成功的企业。

而neapay是支付应用，这类应用和银行类似，他是需要信誉做基础，无法随时成立一个支付软件。

信誉和用户就是这类支付软件最深的护城河，现在nepay已经占据了先优势，后面就是时间的沉淀和积累了。

所以你愿意让拳头上市，愿意把quora卖给我，只有nepay，接受入股都只接受ab股的架构。”

周新不需要否认什么，因为比尔盖茨意识到之后，对方如果想做支付软件，他拦不住也没必要拦：“没错。

我最看好的还是支付软件。

支付软件可以看做是互联网的基础设施，它的地位类似indos操作系统，是不可或缺的部分。”

比尔盖茨没有就这个话题再多说，他问：“如果我不答应，你会找谁配合你？”

周新不假思索道：“拉里·埃里森，他喜欢出风头，而且也是quora的用户，如果你不同意的话，我会去和他联系。

再不行我找jerryyang，直接问他，他觉得quora和雅虎问答哪个应用更好。”

比尔盖茨大笑，“jerry才不会配合你。

埃里森倒是会，他确实很喜欢出风头，不会错过这样的机会。

好吧，我答应你，你记得到时候把quora卖给我，就是因为相信你会把quora卖给我，所以微软才没有做知识问答社区。”

这就纯属假话了，微软不做是因为比尔盖茨认为没有必要，做了同时要面对雅虎和quora，他们也没有优势，所以干脆不做。

不过比尔盖茨也确实想收购quora，尤其在看了quora的新功能之后。

当雅虎通过各种方式打广告的时候，quora默默推出了付费问答功能。

“abi11gates，比尔，你是如何看待关于你本人的阴谋论，认为你通过慈善基金会实施不道德的计划，以控制全球人口和实施秘密计划？”1oo$

这个问题相当有爆点，关于比尔盖茨的阴谋论从这时候已经开始了，周新说服比尔盖茨回答这个问题的理由是：

“你可以在公开场合正面回应这些质疑。这是最好的自证机会。并且即便是那些指责你的人，想看你的回答，还得给你付费。”

quora推出的付费问答功能，用户可以通过付费的方式向指定的人提出问题，付费金额最少为2o美元，2o、5o、1oo美元不等。

其他用户支付o.5美元后均可查看回答，这部分收益由提问者和回答者共同享受。