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第53章 使命的驱使（第1页）

离开采石厂后，王县长再次向公社书记详细询问了有关易子键的情况，公社书记都如实向县长作了汇报。

在回县上的路上，王县长没有被路边的风景所吸引，看似在闭目养神的他，其实他正在思考着一连串的问题。

根据自己实时的了解，根据公社书记的汇报，一条醒目的思路在他脑子里形成。

王县长觉得易子键这个年轻人，有思想头脑，是一个开拓型的新青年，他这样为易子键进行定位。

回县城的路上很长，王县长的思考不断，他问自己，为什么一个有如此开拓精神的人，而且文化基础又不差，凭什么会在面试中落选？

他也告诫自己，这虽然是一种个例，却也给自己提了个醒，多管闲事并不一定是坏事。

想到管闲事，王县长自然又联想到了很多，在作为与不作为之间，他无法忘却自己的承诺。

上级领导在与自己那次组织谈话中反复强调，不要因为自己不在其位，就不谋其政。

领导指出，你们基层组织是一个整体，你们的工作都是互相联系，不可分割的。谁现问题都不可以认为不在自己管辖范围内，就把责任推得一干二净。

然而自己才从外地调到这个县不久，对这里的情况多数还在一知半解阶段，与县里的领导之间也还处在相互了解，相互磨合的过程中。

他们对于年轻干部的选拔，自然有他们的安排决定，谁可以提拔任用，谁是不合格的，想来他们都会根据用人的原则，不可能凭喜好来作出决定。

你是来这个县工作的，你的任务是好好地配合县里的领导，带领下面的一班人马，把这个县的各项工作有条不紊地干下去。

虽然上级安排你来做县政府的领导工作，本职就是如何带领自己的部下，让这个县的面貌从你手上有一个新的变化，有一个更好的局面出现。

对于干部队伍的建设问题，由县委领导下的组织部去运作，他们的任务就是向各个部门输送合格的人才。

领导也要求自己，扩大和充实干部队伍中的有生力量，虽说这本不在你的考虑范围之内，但是你觉得他们的工作中存在瑕疵，你可以根据组织原则给他们提建议。

你的责权告诉你，干部队伍建设问题，有专门的机构去负责实施，你并没有决定某人的任用这个权力，你就把责任看成是别人的了。

新问题出现，王县长先考虑了自己现在该做什么，不该去管什么，可是在这么一思量过后，他又不免觉得自己太迂腐了。

既然自己是这个县领导大家庭中的一员，每个人工作有各自的分工，而合作同样是必须的。

不能因为怕担责任就在工作中只做头痛医头脚痛医脚的事，作为这个县的领导人之一，无论哪方面的工作都应该做到统筹兼顾。

为什么在自己现问题，有疑问出现时不及时地去面对，难道怕自己头上这顶乌纱帽飞了吗！

想到此，王县长再次回忆起自己被上级安排来这个县之前的那次组织谈话。

此前的一幕好似电影一样，在自己脑子里原音重现，领导的谆谆教导，让自己每时每刻都记在心上。

在自己来这个县工作之前，上级领导找自己谈话时特别指出，作为一个领导人不但要有开拓创新的精神，同时更要有勇气去担当。