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第142章 圈子与生意（第1页）

彭老板是个老牌的商家老板，所以对于请客吃饭的事情上很是热衷，毕竟他的起家是从小打小闹开始，从各种拉关系开始，对于这点上肖丁是有所认识的。不是说饭局不好，而是在一个人情的社会里，饭局是一个很容易拉进人的距离，也很容易解决各种问题的地方，而且彭老板聪明的地方在于在饭局上基本不讲事情，主要是在谈感情，按照他的逻辑链来说真把这个人吃饭喝酒成为朋友了，尤其是再去唱个歌感情也就基本上到位了，感情到位了，生意也好事情也罢也就成功了一大半了，剩下的就是听天由命基本上也是大差不差。

只是对于肖丁现在提出来的方案和整顿的情况来看，对于这个事情上他又自己的认知，但是他自己还是看不懂这个生意，所以只能继续找到肖丁来问情况。

而肖丁也是只能在吃饭的时候和他讲起来关于圈子的问题。

彭老板说到圈子的时候自己也是自信满满，认为自己做了这些年的生意，在本市也大小算号人物，各种生意圈，社会圈，游戏圈之类的说法也是颇多。

于是乎肖丁也只能给他细细的讲起来关于彭老板自己生意的圈子是怎么回事儿，尤其是现代人的圈层是这么回事儿，很多人交往的圈子其实并不大，其实主要原因是因为人的时间和精力有限，但从某种角度来说和自己的圈层也有关系，可以简单的算一笔账目，一个人作为学生的时代从小学到研究生甚至到博士生，其实真正上接触的连结那种能认识打个招呼的人其实并不多小学大约15o人左右，初中时候2oo人左右，高中3oo人，大学2oo人，研究生1oo人，博士生8o人，其实整个满打满算也就是1ooo人左右，上班后一般一家公司认识的人基本上也就是在1oo左右，然后随着时间的推移可以能会再增长2oo人左右，加之亲朋之类1oo人左右，全部下来一般人来讲整体就是在认识2ooo人左右的范畴，如果说换了工作可能还会增加几百人到1ooo人左右，其实一个人真正能认识而且有所合作的人真正意义上也就是3ooo人左右，所以认识人其实很大程度上都是值得珍惜的事情，当然这个数据只是泛泛而论，也不排除不少人真正接触的到人可能是几万的情况，但是这样的社牛深交之人又是多少。

彭老板的生意却有些符合于流量化的前提是他目前已经有6家门店，而且每个店里基本上都有2oo个老客左右，这样的情况其实从裂变或者精细化服务的角度来讲都是有一定的基础的，而这样的门店需要的是一个爆点，一个能吸引人眼球的亮点。

在不断扩大客流量的门店商业里的逻辑就是要求最大限度的吸引别人做成一个受众在几万人甚至几十万，几百万上千万的流量。

彭老板在听的时候也是连连点头，然后中间见缝插针的和肖丁端起来酒杯喝酒，而这种表现肖丁很清楚他没有听懂，但是对于肖丁来说一个懂不懂的老板并不重要，关键是他是不是相信你，愿意配合你去挥这样就会有结果。

在讲的差不多，肖丁和彭老板也吃的差不多的最后，彭老板说肖丁，你最近有没有听到点什么风声。

肖丁说彭老板我们也不是什么外人，有什么话你直说就好了。

彭老板说最近有些风言风语说你那个工作室接了不少的生意，有几个店的效果还不错，但是把他们旁边的对手的生意压制的有点厉害，所以有人放出风来说要找你的麻烦。

肖丁一听彭老板的话顿时起了一身的冷汗。