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徐之盈就著他的台階下：「那我這邊再叫人去公關一下。」

趙聲閣等他們都說完了才提了幾個問題，會議結束後，他說：「陳挽留一下。」

方諫脾氣硬，氣性大，趙聲閣覺得和一個還在情緒上的人對話效率很低，遇到問題他喜歡直面病灶，快解決，而不去在任何與解決問題無益的事情上消耗情緒。

趙聲閣說了自己的看法。

「趙先生，我不是很贊成直接就更換儀器。」陳挽和趙聲閣也不是每一次觀點都相同，都會直說，「海上環境本來就不穩定，監測變量不統一會贊成更大的誤差。」

趙聲閣指出：「建議書上有指定期限，這是效率最高的辦法。」

陳挽有理有據：「但是可能後患無窮。」並說，「其實也有辦法讓他們不那麼死規矩。」說完陳挽又有點後悔，他不想讓趙聲閣覺得他會很多投機取巧的旁門左道。

趙聲閣挑了挑眉，沒說認不認同，讓他先下線休息。

陳挽估計自己下線後，趙聲閣還會繼續工作，也許就是一個通宵，不過他也沒有勸，他自己也要加班。

之後一段時間，為達到環保協會的指標，方諫這邊出具了型的複合型建模，語音通話基本都說不明白，效率太低，陳挽和趙聲閣的公事交流就越來越多變成視頻會議。

如此，陳挽便像是得到一張近距離觀察趙聲閣本人的參觀券，雖然這樣會把趙聲閣形容得像個什麼地球珍稀動物，但在陳挽這裡，這樣比喻並不為過。

參觀票券全球得此一張，權限包括但不限於工作上的互動環節，要非常幸運才可以擁有。

比如趙聲閣在視頻會議完畢忘記掛斷攝像頭，陳挽就可以看到趙聲閣工作。

如果這是直播，他可以打錢，陳挽可以看一整天，並一定是榜一。

不過這是免費的，所以他只看了一會兒就假裝發現自己沒下線然後把攝像頭關掉。

每周方諫發布數據，兩個人會連線討論。

趙聲閣和陳挽也不是經常說話，耳機傳出紙業翻動和滑鼠點擊的聲音。

陳挽偶爾可以聽到他跟秘書說「茶太濃」或者是「先不吃」。

有一次視頻會議，陳挽太專注，一抬頭就是趙聲閣那張放大的英俊的臉，對方正垂眼看著他，兩個人都離攝像頭太近，這樣比在現實中還叫人心悸。

陳挽面不改色地退後一些，然後詢問：「趙先生，是不是有哪裡需要我解釋的？」