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第十一章 五六（第1页）

五

古国塌陷行业的经济制度存在着人为刻意复杂化的事实。人中的十之八九不能说清楚自己工资的全部构成，奇怪的是却没有人承认这一点，反倒如实承认的人被认为是在说谎、是弱智、是一种可耻。复杂化的目的不是针对个人的，而是预防不可预见的情况出现，一旦出现意料之外的事情能使一切合理化，这种合理就体现在账目之中，这种意外不是偶尔有之而是经常性地出现。刻意复杂化有点类似塌陷行业的典型用语，具有不确定的多义性，完全在于你如何解读了。省局设有纪律处，这就是左手在协同右手，制度适合造假，在怂恿人造假。

处长经常来台站检查工作，通常第一天下午到达市里，晚上由台站来安排接风宴。第二天上午来台站，下午去市局，晚上由市局来安排送行宴。没有特别的事情，单单是例行巡查就在第三天上午离开。

处长一行人的食宿统一由台站来安排，这是心照不宣的规则，只能意会不可言传。住宿的票要拿给处长，处长拿着这张票回省局核销，住宿的钱是由台站支付的，处长报销的钱自己入兜，台站支出的钱绝不能体现出是处长的吃与住。在台站，年年都是一笔很大额度的支出，在账面上却一分钱都不见。通常采取两种办法来处理，方法之一是这笔钱先挂账，从日后的项目上冲抵；方法之二是通过项目提前转移出一笔钱储存起来备用，这就是所谓的小金库。不论是那种方法，其实质就是做假账。一切都由我来操作，我牢牢地记住省局来我台人员的此类账目，涉及的人员太多了，大到局长小到司机。甄台到省局用车得去求人，我不用求，自然有省局的司机师傅主动询问我用车与否，我用车连局长都不知道，司机师傅只有一条要求，用车的时间由他来安排。台站人员之中，能令多位处长出面请客吃饭的人只有我一个，因为我是台站的出纳员。台站内部同样有类似的账目，隐瞒的是接触不到这些账目的人，无法隐瞒我，我理应该得到一点封口费。在此基础上，我再主动一点，再替台长多想着一点，我喜欢当下的经济制度。我不愿意被撤换，我干的越久越不容易被换掉。

经济制度一直在变，没有一个长期的政策，看似填补漏洞，实则后门更加隐蔽，这里有制度制定者自身的需求。有一段时间，塌陷局实施出差包干制，就是一天给出差人一个定额钱数，按天数报销，对出差人的实际支出不管不问。好家伙，“长”们也不讲究了，专住低挡的房间，乘硬座列车、等外船舱、经济机舱，为的是省下钱来装入自己的腰包。此时的“长”们把自己混同于群众之列自贬高贵，把高级别对应着高金额的特权忘得一干二净。实报实销的钱是单位的，包干的钱是自己的，普通人高兴，“长”们不爽。可能觉得颜面扫地吧，端架子还得靠单位的公款来支撑，包干制被终止。对此，刘朝阳说“你妈x的，要钱还要面子。”

要换掉我的出纳，每任台长都曾经尝试过，可惜没有一个成功的，我应付得了。一味顺从是不行的，要想办法拿捏住对方，甚至引导、帮助台长“违规”，这样我就能在关键的时刻亮一亮小刀。你再忠心也无用，当你知道得太多的时候，就是你让位的时候。我要让你爱我不可能，恨我恨不起来，我跟着你走，只要你肯经常性地给我一点好处并且不虐待我，我就跟着你，否则我就背地里亮刀子。不是要捅死你，而是恐吓你，我可不追求两败俱伤。你不会为了我而因小失大，我的嘴非常严，替官员保密，这是经济从业者应该具备的优秀品质和起码的素质。再说了，都是一条船上的客，船翻都落水。我偶尔透漏一些无伤大雅的内参，是对你有不满的地方，是在警告你，不是真的要反抗你，所以我的出纳一干就是二十多年，无人可以替代。过去我在，今天我在，将来我还在，只要我在职，这出纳员就是我的，直到我退休。

凡是业务都绕不开杨光，凡是钱都绕不开我。公孙台和汪台用公款报驾校学车考驾照，不可能甩开我。账面上不能体现出来，要换一种方式。可以瞒过他人，瞒不了我，需要我把钱变通一次再给他们。当然是用钢材票来顶，可是钢材在哪里？人人都可以问，关键是你能见到那张钢材票吗？票必须经过我的手入账，那么你只好对我实话实说。汪台建议我一同考驾照，我表示不需要驾照，可是我需要钱。什么都不知道是最安全的，被知道一点点，他们就会寝食难安，安全的办法是大家一同黑一同白。在经济的分工上，会计是汪台，出纳是我。事实上，我既是会计又是出纳。这个工作，从智商的层面上看，小米干不了，小刘干不了，老乌更干不了；杨光能行，柏松能行。敢造假账不全靠智商更需要胆量，多数人没有这个胆量，汪台就没有这个胆量。

要适度地暴露自己的贪心，只是小小的贪心，太大台长无法满足，这样就被台长认为是同类，能够同流合污而共同进退。在这一点上，杨光太硬，汪台太软，硬软兼有的人只有我一个。甄台私下里评价我“小利足以诱之。”这正中我意，那你就不住地用小利来惑我，这正是我的成功之处，被台长认为我是一个可以驾驭之人。适当地满足我，我还是可以被利用的。杨光说我是恬不知耻，放他妈的屁，感情他爸没有穿过差伴儿的鞋。

与台长相处，一味服从就是奴才，是奴才就劳而无功。要适当地秀一秀肌肉，秀肌肉是令台长不要轻言抛弃我。秀肌肉与示懦弱的比例要搭配合理，分寸要拿捏得当。知道的太多就是威胁，威胁必遭清除。当然了，台长真的撤换我，我若揭内幕我就成了共犯，我为了自保不可能去爆丑。可是别欺人太甚，我一旦恼怒而揭露内幕，谁的罪重谁的罪轻？你台长最清楚，千万不要逼迫我走到孤注一掷的地步。我更多的时候采取唬的策略，造成相互忌惮，维持彼此相安无事的动态平衡。这个道理人人都知道，在理论上，杨光甚至远胜过我，但是在实践中，只有我无敌于这个小单位。试问谁敢做任何的假账？我敢！别看在局长面前杨光什么都敢说，做假账的胆量他未必有。已经见识过汪台，他不敢，好多的账目是我做的，可是会计是你汪台，我的笔迹就能免除你的责任？那你的签字呢？都是一种说辞，实则无法开脱，汪台太天真了。公孙台的论述太精辟“难啊！这是在造真。”

六

我私下要求把拖欠我的工资先支付给我，还要多一点点，我打一张欠条。别看单位拖欠工资，钱并不是一点都没有，没有想到甄台没有答应，这你就别怪我了。省局来人考核甄台，我就是打你不称职，至于理由能写的是拖欠我的工资，其实不称职的理由很多，能够落实到纸面上的只有这一条。都是反对，出点不同，我能在共同的反对中取得只专属于我个人的好处，我从来不是为了反对而反对。谁当台长都一样，我还是我，许台、柏台、公孙台、还有你甄台都见识过，一丘之貉。眼前，我先琢磨一个我负责项目的数据反常，看看把哪个学科组的专家忽悠几个来台站，先弄点零花钱。?

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