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第48节（第3页）

小伙伴们群情激昂，以高思允的几千万微博粉丝效应，这个视频的营销效果必定惊人。还有很多网站媒体也都跟风转发了这条热门微博。

不是广告代言，却胜似广告代言。

这条微博火了，无人机也跟着火了。

那天酒会结束，回去的路上，唐以微就把高思允允诺她的事情，告诉了赵景宸。

赵景宸看完高思允的视频抬眸，一眼就看到人群外围的大功臣，于是他立刻力排众人走向她。在唐以微根本还没搞清他的动机前，就在众目睽睽之下，他突然一把抱起唐以微，乐不可支地原地转了两个大圈。

甚至放下她后，趁着她晕头转向，还飞快地在她额头上印上一个吻。

一众小伙伴们顿时呆若木鸡，唐以微则是又气又恼，她连日来的所有努力，毁于一旦了。

隐私是藏不住了，工作还是要继续。

每周一上午的高管例会上，唐以微把她找出的宸昆科技目前财务及管理上的问题都提上了桌面，同时还拿出了一套详细的整改方案，以及最新公司内控制度。

公司未来的目标是上市，提起按照发审委的审核要求，做好公司整改工作，有百利无一害。

墨守成规、习惯于一成不变似乎是人的天性。

在场的都是公司元老级员工，这么多年下来，早养成了一套习惯成自然的工作流程，现在突然通知他们，老的一套要推翻，他们自然是打骨子里抵触。

于是，整改方案下发到人手一份后，每个人也仔细看了又看，互相之间也几度交换眼色，就是谁都不愿意发声，表个态。

八卦的威力实在强大。周例会前，他们都多多少少获悉，这位新任首席财务官，极有可能是未来的老板娘。此种形势下，即便有抵触的想法，他们也不太敢畅所欲言。

在赵景宸的强压下，他们这才陆陆续续提出了各自的顾虑和想法。而唐以微则是兵来将挡水来土掩，以她这么些年积累的经验，应付这些老旧的观念，自然是游刃有余。

比如：主管生产的钱总提出：“ERP系统操作起来太麻烦，增加了不必要的工作量，而且很多员工也不太会操作。”

唐以微给出的回答非常专业，也非常有说服力。

“ERP系统是一个功能强大，模块全面，涵盖了企业运营所有流程的软件。钱总，你会说它麻烦，不必要，正是因为你没有去尝试使用它。一旦你熟悉地使用了它，我相信你一定会离不开它。”

“事实上，几乎所有的上市公司现在都在使用ERP系统。而发审委也要求企业必须有透明的、直观的财务管理制度，来保障投资人对企业经营动态的实时了解。依靠传统手工录入等方式，仅仅是记录了业务结果，虽满足了会计核算的要求，但不能为企业的管理控制及决策支持提供必要的功能和支持。借助ERP系统，可以使公司的经营情况更加透明、规范，也便于公司快速通过发审委IPO审核制度。”

“至于不会操作系统，这个问题完全可以交给ERP系统公司，他们会耐心培训到所有人会熟练使用为止。”

周例会前，唐以微已经私下跟赵景宸通过气，对唐以微要推行的所有决策和新政，赵景宸全部持毫无保留的赞成态度。

而在公司内推行ERP系统，在短时间内很难产生明显的效益，在各种反对、抱怨、抵触情绪下，决策者坚定不移的意志和义无反顾的决心至关重要。

主管公司行政事务的马总是个四十多岁的中年女性，在她的固有理念里，粗放式的管理才更适合民营企业，她提出：“公司要上市自然是好事，但是确定需要这么多条条框框约束着大家吗？我觉得，员工们只要有良好的工作态度就行了。”

唐以微拿出的内控制度，打印出来就是一本书，一共精细的分出了三十七章，把马总吓得着实不轻。

面对马总的质疑，唐以微说：“所谓没有规矩不成方圆，但凡一家优秀的公司，必定有严明的纪律。铁一般的纪律，造就铁一般的团队。”

“大家可以试想，在面对着一家管理随意，纪律松散的公司时，你们觉得投资人会放心把钱交到他们手上吗？以发审委会的火眼金睛，会让这样的公司顺利上市吗？”

一众高管面面相觑，虽然暂时心里还颇有微词，最终都默默落实到了日常工作中。

毕竟公司上市是头等大事，大家手上也或多或少持有公司的期权，如果公司真的能成功上市，大家的身价也都能跟着水涨船高，受益者还是自己。

几天后，晴岚主动电话邀约赵景宸一起吃晚饭。

唐以微获悉后，惊讶之余，居然觉得晴岚有些可爱了。或许是在融资圈待久了，见多了这个圈子里的虚与委蛇，表里不一。晴岚虽然嚣张跋扈，个性张扬，私生活也不够检点，但是最起码她个性真实直接，喜欢什么，不喜欢什么都放在脸上——

就像她毫不掩饰对赵景宸的好感，并且也付诸了行动。

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