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第七十八章 要不要做知识问答社区（第2页）

“neman，恭喜你又获得了成功，quora是一款了不起的产品。梅琳达虽然是我的妻子，但是她对很多互联网产品并不感冒，唯独quora，她一上手之后，现在每天要做的第一件事就是看quora。

我后悔当时你还在微软实习的时候，没有让你直接担任产品研的负责人了，甚至是副总裁。

如果知道有今天，我会毫不犹豫地让你直接担任副总裁的。

我这段时间听得最多的话就是，我们要不要做quora。

好像大家都只会跟风，市面上有一种新的互联网模式出来之后，大家就在想我们能不能跟着一起做这件事。”

布来恩停顿片刻后，大声回答道：“我的产品评分不会比quora更低。”

高丽老就是鸡贼，quora已经在前面了，他照抄就能得到不比quora差的产品。

比尔盖茨挥了挥手：“这同样没有意义，quora有先优势，我们做一款产品要想成为这个赛道最后的胜利者，必须要比quora更优秀，才能把他们的用户吸引过来，如果只是复刻一款产品这没有任何意义。

而且以我对neman的了解，他从来不避讳竞争，他一定有一系列的手段在等着其他竞争者。

我之所以问这个问题，是因为如果我们选择自己做quora，那么会面临等到我们产品失败之后再去收购quora，那它的价格会比现在高非常多。

现在我去找neman谈，他会选择1亿美元，好吧他不会接受这个价格，5亿美元卖给我。

但是两个月之后去谈，这个价格有可能变成5o亿美元，neman就是有这样的魔力。

因此我们内部给你的试错成本不只是程序开人员、产品经理、测试人员等等两个月的工资，而是损失掉的机会成本。

好了，我还是先去找neap>

说实话比尔盖茨对msn去做知识问答社区也没有那么感冒，因为他和周新的合作很愉快，微软又不缺钱，因此造不如买。

还有很重要的一点在于，微软现在的绝大部分精力都放在xbox项目和msn项目上，比尔盖茨认为没有必要再开辟一条战线。

这也是他们为什么没有做电子支付软件的原因。

但是雅虎不同，互联网服务对雅虎来说是生命线，他们今年1月的时候才以35.7亿美元收购了geocities，希望用户们认为雅虎足够酷。

结果这半年都没有过去，整个硅谷最酷的产品是queocities的浏览量一直在下滑。

雅虎不得不做知识问答社区，无论quora是否接受收购。

比尔盖茨行动力十足，和布来恩·金聊完之后，当场坐着自己的私人飞机gu1streamgiv飞往洛杉矶，同时让秘书约周新晚上见面。

“neman，恭喜你又获得了成功，quora是一款了不起的产品。梅琳达虽然是我的妻子，但是她对很多互联网产品并不感冒，唯独quora，她一上手之后，现在每天要做的第一件事就是看quora。

我后悔当时你还在微软实习的时候，没有让你直接担任产品研的负责人了，甚至是副总裁。

如果知道有今天，我会毫不犹豫地让你直接担任副总裁的。

我这段时间听得最多的话就是，我们要不要做quora。

好像大家都只会跟风，市面上有一种新的互联网模式出来之后，大家就在想我们能不能跟着一起做这件事。”

布来恩停顿片刻后，大声回答道：“我的产品评分不会比quora更低。”

高丽老就是鸡贼，quora已经在前面了，他照抄就能得到不比quora差的产品。

比尔盖茨挥了挥手：“这同样没有意义，quora有先优势，我们做一款产品要想成为这个赛道最后的胜利者，必须要比quora更优秀，才能把他们的用户吸引过来，如果只是复刻一款产品这没有任何意义。

而且以我对neman的了解，他从来不避讳竞争，他一定有一系列的手段在等着其他竞争者。

我之所以问这个问题，是因为如果我们选择自己做quora，那么会面临等到我们产品失败之后再去收购quora，那它的价格会比现在高非常多。

现在我去找neman谈，他会选择1亿美元，好吧他不会接受这个价格，5亿美元卖给我。

但是两个月之后去谈，这个价格有可能变成5o亿美元，neman就是有这样的魔力。

因此我们内部给你的试错成本不只是程序开人员、产品经理、测试人员等等两个月的工资，而是损失掉的机会成本。

好了，我还是先去找neap>

说实话比尔盖茨对msn去做知识问答社区也没有那么感冒，因为他和周新的合作很愉快，微软又不缺钱，因此造不如买。

还有很重要的一点在于，微软现在的绝大部分精力都放在xbox项目和msn项目上，比尔盖茨认为没有必要再开辟一条战线。

这也是他们为什么没有做电子支付软件的原因。